服务内容

通过严谨的分析工具(包括细分市场调研、竞争对手及标杆研究以及成功要素分析等)、基于事实的工作方法和在各行业所积累的深厚经验，为企业制定长期规划、设计投资与业务组合、完善保障措施。并协助企业通过预算、计划与绩效考核等执行战略。支持集团战略落地；减少因重复管理带来的损耗，提高企业内部资源配置效率；理顺管控价值基础，实现企业整体价值的最大化。

服务成果

帮助企业基于对发展规律和趋势的把握，设计发展理论，规划整体战略，探索发展模式的转型升级，实现企业整体利益最大化，打造独特竞争优势。基于发展、控制、管理三维度管控模式，为企业发掘管控潜能。