服务内容

提供长期顾问与实施服务,明确人力资源体系基本定位和总体规划,明确岗位设置与职责,精简机构与人员,控制成本并提高效率; 制定科学合理的薪酬福利体系,体现公平性与激励性,提升员工积极性; 设计高管及核心人才中长期激励方案; 制定完善的绩效管理体系,准确评价组织与个人业绩贡献,实现整体战略目标;设计职业发展通道,为各层次、各类别人员开辟广阔发展空间; 建立任职资格标准与能力模型体系,依据标准开展认证与测评,准确甄选人才; 建立人才培养体系,搭建课程体系和学习地图,为企业发展持续培养人才。


服务成果


为企业提供从战略规划到战术实施的全过程咨询,确保人力资源咨询解决方案得到全面的实施。同时,基于人力资源战略和战术规划能够更加有效地整合企业的人力资源与能力,形成更加优化的人力资源管理体系。